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时有落花至 远随流水香

(唐 · 刘昚虚)

八公司召开年会总结部署年度工作


  八公司召开年会总结部署年度工作

  2月16日下午,正是春节长假后上班的第一天,集团八公司即在启东宾馆召开了年度经营工作会议,回顾总结2012年度所取得的成绩,安排部署2013年度工作。八公司项目部以上管理人员、南通二建集团北京公司、启安集团有关部门负责人共200多人出席了会议。

  大会首先通过PPT演示的方式,对获得八公司年度先进的集体和个人进行了表彰奖励,演示中所展示的照片以及撰写的事迹材料、颁奖词形象生动、令与会人员深受教育和震憾。

  颁奖典礼结束后,集团八公司董事长张月昂致辞。他指出,过去的一年,八公司紧紧依靠南通二建、启安集团的坚强领导以及社会各界的广泛支持,圆满完成了年初确定的各项经济技术指标,企业经济继续保持逆势上扬,创优、创安、创科技成果、内部管理、文明施工、文化建设等工作均不断向前推进。

  张月昂强调,成绩只能代表过去。新的一年,我们必须进一步高点定位,不断进取,在全力抓好经营开拓的同时,尤其要重点重抓内部管理,通过强化管理夯实企业发展基础。为此,我们将主要采取六项举措:一是建立完善内部绩效考核体系,进一步量化、细化对项目部、机关职能部室、各类人员的绩效考核制度,有效调动各方面积极因素;二是创新劳务队伍管理模式,确保劳务队伍在管理上既能“接轨”又能“融入”;三是完善人力资源管理机制,创新人才引进、培养、使用、管理、薪酬等机制,充分发掘并释放各类人才的潜能;四是加大二次经营力度,做好挖潜增效这篇大文章;五是进一步提高采购合约水平,严控材料成本,严防材料风险;六是大力推进PDCA管理模式,建立全面质量管理程序。(施建维、徐慧)

  

启安建设

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