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时有落花至 远随流水香

(唐 · 刘昚虚)

集团总部加强对市内项目检查


  集团总部加强对市内项目检查

  为认真贯彻公司年度管理工作方针目标,提高项目管理整体水平,今年以来,集团总部坚持从本埠市场开始,对项目施工现场加强督促检查,明确抓手,统一标准,发现问题,及时督促更改。

  日前,集团总部相关职能部门负责人在副总经理宋宏亮带领下,深入南通市内相关项目考察调研。在启东中远海工建设工程项目,公司检查组着重帮助做好施工现场VI形象策划和开工前期准备工作;在十二公司如东泰森禽业建设工程项目,着重检查施工进度、质量,帮助建立完善诚信体系,进一步拓展外企禽业市场;在南通兴东机场国际候机楼建设工程,重点检查集团公司相关管理制度的贯彻落实情况,并对窗口建设、市级安全文明工地以及南通市“紫琅杯”的创建工作进行跟踪;在即将竣工的金泰公司SKC(南通)安装项目,重点对竣工验收、资料收集、售后服务等工作提出要求。

  通过市内项目督促检查,推进了项目基础管理和启安窗口形象建设,同时也为规范外埠施工项目的管理提供了新的借鉴。(施建维)

  

启安建设

 

  南通兴东机场项目部会议室

  

启安建设

 

  SKC(南通)项目现场施工一景

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2月21日下午,集团公司在16楼会议室组织召开项目委派人员管理制度宣贯会,公司各条线的分管领导以及部门负责人参加活动。 集团总经济师樊红燕率先就《项目委派人员管理细则》展开了细致入微的介绍,对管理细则中的各项条款进行了深入浅出的解读,让与会人员对该制度有了更为清晰和全面的认识。在解读过程中,与会人员全神贯注,认真聆听每一个关键要点,并结合自身工作实际,对管理细则的相关落实政策积极建言献策,现场讨论氛围热烈。


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集团召开区域公司年初工作动员会

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