启安旗帜在长江口飘扬
发布时间:
2014-12-30
启安旗帜在长江口飘扬
当你走进地处长江口的中远海工基地,首先吸引你眼球的就是基地内那占地面积最大,气势宏伟的船体分段装焊车间。看着那一排排连成一线没有一丝偏差的高大钢柱,那中间没有任何钢梁的巨大网架,那平整的像镜子一样的地坪,你会情不自禁地想知道这是哪位艺术大师制作了这一精美的艺术品。其实,制作这一精品的不是哪位艺术大师,他们只是一群普通的江苏启安集团的员工。
中远海工船体分段装焊车间工程占地面积44545平方米,建筑面积40297平方米,最大高度45米,长度240米、宽度180米,四连跨建筑跨度均为45米,屋面采用正方四角锥的螺栓球网架结构,合同价1.75亿元,总用钢量达7000吨,工期8个月,是启安集团迄今为止所承接的体量最大的钢结构工程,在全国船舶厂家装配车间中也是首屈一指。
集团公司从项目一开始就比较重视这一“家门口”的工程,把它当作在家乡的一面旗帜,选配了技术力量和安全力量强劲的班子,甚至花高薪从上海引进了一部分专业的钢结构人才充实到该项目。项目部一进驻现场,就主动与业主和监理进行沟通,及时了解项目前期的困难,提前制定预防应对措施。
针对钢结构施工图纸深度不够,项目部提前安排深化设计人员入驻设计院,第一时间获得设计信息,熟悉施工中的难点和重点,及时进行深化和建模,节约了大量的时间,抢夺了工期。针对100根高大钢立柱的吊装、大跨度网架的整体提升安装和分跨的散装施工操作极为复杂,钢构件安装数量多,精度要求高,现场桁架拼装量大,组织协调难度高等特点,以及4万多平方米的超大地坪,整体平整度要求控制在5毫米之内的苛刻要求。项目部在工程开工前积极组织相关技术人员筹备方案编制工作,就一些难点、重点、通病充分征求多位经验丰富工长的意见,并通过建模、理论验算和分析,编制了一系列行之有效施工方案,确保了项目顺利施工。项目部编制的《大跨度重型工业厂房钢结构施工技术》经专家交流评审,还获得了南通市一等奖,江苏省二等奖;《重型船舶车间T牌地面质量控制》正积极申报QC成果奖。各种技术难题的解决向外界充分展现了江苏启安的技术实力。
由于项目体量大,工期紧,需要同步施工的工序比较多,因此对人力需求比较大,最多时现场同步施工人员达430人,正常保持在200人左右,要确保这么多人安全生产就成了当务之急。为此,项目部始终警钟长鸣,狠抓安全生产管理,建立了健全的安全保证体系,制定了一系列安全保障措施。一是做好临边防护确保作业安全。工地现场在施工中做了标准围挡,钢立柱、网架作业面、人行爬梯、吊车梁安装区均设置了标识和围护。安全管理人员每天深入工地,堵危源、查隐患、防违章;二是落实项目领导盯岗值班制度。在承台浇筑、钢立柱吊装、网架整体吊装、分跨散装等施工时,项目部领导跟班作业,做到全方位、全过程抓薄弱环节,盯关键部位,确保施工安全。三是加大安全教育力度提高队伍安全素质。项目部通过举办岗前安全培训、每周安全例会、每天上岗前班前交底等形式,对员工进行安全教育,并通过组织各种安全检查,营造了浓厚的安全生产氛围,员工的安全质量意识、达标意识,文明生产意识明显增强。开工以来,项目未发生一起安全、质量事故,赢得了业主、监理和政府主管部门的一致好评。
正是由于该项目部长期坚持质量、安全两手抓,两手都硬的方针,使得项目在参加“金钢奖”评审时,被专家评委一致认可,获评“金钢奖”,为企业赢得了荣誉,让启安旗帜在长江口的朝阳中显得更加亮丽。(陈华)
下一页
推荐新闻
2025-02-21
2月21日下午,集团公司在16楼会议室组织召开项目委派人员管理制度宣贯会,公司各条线的分管领导以及部门负责人参加活动。 集团总经济师樊红燕率先就《项目委派人员管理细则》展开了细致入微的介绍,对管理细则中的各项条款进行了深入浅出的解读,让与会人员对该制度有了更为清晰和全面的认识。在解读过程中,与会人员全神贯注,认真聆听每一个关键要点,并结合自身工作实际,对管理细则的相关落实政策积极建言献策,现场讨论氛围热烈。
2025-02-20
2月14日,集团金润分公司联合南通公司、劳务公司召开年初工作会议。公司副总蔡艇带领与会人员深入学习集团董事长殷炜东在三届七次股东大会上所作的工作报告精神,要求全员深刻领会报告精神,切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来,以高度的责任感和使命感推动各项工作落实。会议还全面部署2025年度重点工作任务。
2025-02-20
2月18日,科思创聚合物(中国)有限公司举办CISS维修承包商安全誓师大会暨“年度最佳承包商”颁奖仪式,集团公司获评“科思创2024年最佳检修承包商”。2月20日,在陶氏张家港基地举行的承包商安全会议上,集团公司又被甲方评为“2024年度安全表现最佳单位”。这两个项目均由集团金维分公司负责施工,分公司团队深耕外资企业检维修领域十余载,和科思创、陶氏等优质外企始终保持良好紧密的合作关系,为他们在中国的发展作出了持续贡献,实现了“合作共赢”的良好局面。另外,陶氏项目部员工郭荣高还获评“安全表现最佳个人”。
2025-02-14
2月13日下午,集团组织召开区域公司年初工作动员会,各区域公司副职以上参加会议。董事长殷炜东拨冗参会并讲话,他要求各区域公司多形式、多层次、全方位的将三届七次股东大会暨年初工作会议精神宣传到分公司、项目部的施工一线,特别是解释沟通好成本管理、集中采购、人员派驻等重点工作;同时,董事长勉励区域工作人员要坚定信心、满怀希望、开拓进取,始终与集团总部同向发力、双向赋能,为集团公司韧性生存、砥砺前行汇聚更多正能量。总经理张健主持会议,并就做好各项工作提出具体要求。与会人员还结合区域工作实际开展了讨论交流。(办公室)
2025-02-12
乙巳春光新岁景,韧性图存谋前行。2月11日,集团公司三届七次股东大会暨年初工作会议在启安大厦4楼会议厅胜利召开,公司股东、集团总部、区域公司、直属单位和分公司负责人等90余人与会。会议由总经理张健主持。
2025-02-10
2月6-9日,集团公司采用“云课堂”方式组织开展了春节节后综合培训。本次培训内容覆盖质量、安全、经营、法务、人事培训等多个方面,共开展了12场专业知识交流(座谈会交流模式3场、直播交流模式9场),培训总时长超20学时。除了工程部、安设部、市场部、法务部、企管部等条线主持业务交流外,还特邀了启东应急管理局曹晔科长作安全生产讲座。各类培训与项目实际贴合紧密,干货满满,并对课程重点设置了有奖问答,及时检验反馈培训成果,学员与老师双向互动频繁、学习气氛浓郁。据统计,公司共有2201人次参与了本次综合培训活动。