科技创新

欲穷千里目 更上一层楼

(唐 · 王之焕)

集团东营联合石化二期项目完成储罐主体施工


集团东营联合石化二期项目完成储罐主体施工
 

  3月25日,集团利盟多分公司负责施工的东营联合石化二期项目的最后一台溶剂再生装置区700立方储罐底圈壁板安装完成,顺利达到项目的第一个里程碑节点。该项目包括东营威联化学200万吨/年对二甲苯项目储罐安装工程和东营联合石化260万吨/年重油加氢炼化及配套工程储罐安装工程,共计建造88台储罐,创下江苏启安单项目储罐数量记录,项目部多次在甲方组织的月度HSE考核、焊接质量评比中摘获第一,展现了集团公司在石化安装行业的领军实力。下阶段,项目部将重点推进附件安装、水压试验、防腐保温、加热盘管、内浮盘安装、防水施工等一系列收尾工作,确保530中交目标,给业主交上一份满意答卷。(利盟多分公司)

 

推荐新闻


集团公司组织召开项目委派制度宣贯会

2月21日下午,集团公司在16楼会议室组织召开项目委派人员管理制度宣贯会,公司各条线的分管领导以及部门负责人参加活动。 集团总经济师樊红燕率先就《项目委派人员管理细则》展开了细致入微的介绍,对管理细则中的各项条款进行了深入浅出的解读,让与会人员对该制度有了更为清晰和全面的认识。在解读过程中,与会人员全神贯注,认真聆听每一个关键要点,并结合自身工作实际,对管理细则的相关落实政策积极建言献策,现场讨论氛围热烈。


集团各基层单位认真学习宣贯三届七次股东大会精神

2月14日,集团金润分公司联合南通公司、劳务公司召开年初工作会议。公司副总蔡艇带领与会人员深入学习集团董事长殷炜东在三届七次股东大会上所作的工作报告精神,要求全员深刻领会报告精神,切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来,以高度的责任感和使命感推动各项工作落实。会议还全面部署2025年度重点工作任务。


集团召开区域公司年初工作动员会

2月13日下午,集团组织召开区域公司年初工作动员会,各区域公司副职以上参加会议。董事长殷炜东拨冗参会并讲话,他要求各区域公司多形式、多层次、全方位的将三届七次股东大会暨年初工作会议精神宣传到分公司、项目部的施工一线,特别是解释沟通好成本管理、集中采购、人员派驻等重点工作;同时,董事长勉励区域工作人员要坚定信心、满怀希望、开拓进取,始终与集团总部同向发力、双向赋能,为集团公司韧性生存、砥砺前行汇聚更多正能量。总经理张健主持会议,并就做好各项工作提出具体要求。与会人员还结合区域工作实际开展了讨论交流。(办公室)


集团公司召开三届七次股东大会暨年初工作会议

乙巳春光新岁景,韧性图存谋前行。2月11日,集团公司三届七次股东大会暨年初工作会议在启安大厦4楼会议厅胜利召开,公司股东、集团总部、区域公司、直属单位和分公司负责人等90余人与会。会议由总经理张健主持。


集团公司2025年春节后综合培训圆满收官

2月6-9日,集团公司采用“云课堂”方式组织开展了春节节后综合培训。本次培训内容覆盖质量、安全、经营、法务、人事培训等多个方面,共开展了12场专业知识交流(座谈会交流模式3场、直播交流模式9场),培训总时长超20学时。除了工程部、安设部、市场部、法务部、企管部等条线主持业务交流外,还特邀了启东应急管理局曹晔科长作安全生产讲座。各类培训与项目实际贴合紧密,干货满满,并对课程重点设置了有奖问答,及时检验反馈培训成果,学员与老师双向互动频繁、学习气氛浓郁。据统计,公司共有2201人次参与了本次综合培训活动。


集团利盟多、亨立分公司召开新年开工大会

2月9日,集团利盟多分公司召开2024年度总结大会暨2025新年动员大会。会议总结了分公司2024年的成绩与不足,明确了2025年的发展方向与工作目标;各项目经理分享了2024年的工作成果、经验教训,共同讨论了新能源领域的探索、光伏电站建设的质量管控等议题。分公司负责人徐浩要求通过优化项目管理和提升工作标准,进一步增强分公司的发展后劲,努力实现可持续高质量发展。


集团公司组织召开区域经管业务交流探讨会

2月8日,集团公司组织召开区域经管业务交流探讨会,各区域公司及金润分公司经管人员、总部市场开发部全体人员参加会议。集团公司副总宋宏亮参加会议并对今年新项目承接前的调研与风险评估、合同签订过程中的条款审核以及经营工作、信用管理工作等提出了具体要求。市场开发部负责人龚健华重点就管控项目投标报备、严格合同评审、严禁内部挂靠、强化信用管理、规范跨区域盖章、平衡管理与服务等事项作了解读。与会人员共同对规范集团OA流程内容填写及审核、及时更新招投标平台资料确保正常竞标、加强集团公司诚信管理、及时进行失信记录修复等事宜作了交流探讨。(市场开发部)


集团公司组织召开区域技术质量交流会

2 月 5 日,集团公司组织召开区域技术质量交流会,各区域公司技术负责人及总部工程技术部全体人员参加。