2015-06-09
建筑工程单位工程资料归整注意事项 资料归整注意事项注：每个地区要求可能不同，仅供参考! 1、开工日期、竣工日期、运行日期、试验日期在各报告中的统一问题；请示日期与签证日期顺序。 2、前期资料及试验、检验批容易漏装少装；注意可研报告、项目建议书、计划任务书、开工报告、项目管理规划、设计交底、图纸交底、初步设计及概算审批日期的顺序各报告签字字迹的统一；签字者身份准确性问题。 3、试验报告
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2015-06-09
建筑工程单位工程资料整理顺序 土建部分： (一)施工管理资料(建筑与结构) 1、开始组织施工前，要有施工组织设计：主要有工程概况及特点，工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分；施工布置，施工顺序和工程总进度(网络计划)；主要施工方法和质量保证措施；劳动力用量；施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输计划；大型临时设施规划；施工准备工作计划；安全措施；施工平面布置图；质量体系；安全
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2015-05-22
工程项目成本控制“十制” 在建筑市场竞争日益加剧的情况下，低价中标使许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心，是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化，是广大施工企业共同追求的目标。因此，加强项目的成本控制已被提到企业管理十分重要的位置。笔者以为，加强项目成本控制，应把着力点放在“十制”上。 一、项目经济评估制。建立工程项目经济评估制度，科学、合理地确定各项经济指标，
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2015-04-30
公司三项QC成果获化工部部级奖 日前，在怀化召开的全国化工工程建设优秀质量管理成果交流会上，由集团利盟多分公司上报的《降低储罐T型接头热裂纹一次发生率》获得一等奖，金裕分公司上报的《提高现浇薄板混凝土施工质量》及《降低填充墙裂缝率》分获二、三等奖。其中《降低储罐T型接头热裂纹一次发生率》被推荐到中国施工企业管理协会参加全国工程建设优秀质量管理小组活动发布会。公司还被评为2015年全国化工工程建设
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2015-04-27
试析制约建筑业发展的瓶颈问题 作者：汪士和 今年3月4日，江苏省建筑市场管理协会接受了住建部建筑市场监管司的委托函，开展对民营建筑业企业深化改革专题研究的课题。江苏省住建厅高度重视这项工作，3月10日成立了以厅有关领导任组长，市场处处长及笔者为副组长的课题组。课题组制定了调研工作方案，由于完成任务的时间紧，方案突出“三个结合”：一是书面调研和实地调研相结合，迅速发函给江苏13个市建管部门对所属
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2015-04-20
提升建筑能效的根本途径 提升建筑能效，是近年来《政府工作报告》中屡次强调的工作，显示出国家对建筑节能的高度重视。去年12月在全国建设工作会议上，住房和城乡建设部部长陈政高部署2015年工作时提出“狠抓建筑节能。发布建筑能效提升路线图，明确今后的目标和任务”。这意味着提升建筑能效工作将得到有序、有力的推进。 进展：路线图 提升建筑能效路线图的制定工作目前正在进行中。据了解，住房和城乡建设部通过
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2015-04-14
管道安装管理系统在项目工程中的应用 前言 管道工程在石油化工装置工程中举足轻重，是个重要分部工程。相对于其他分部工程而言，其工序繁多，工期最长，投入资源最多。保证管道工程质量对装置的稳定运行，提高工程项目的经济效益、社会效益都具有重大意义。 管道工程质量的控制涉及人员、材料、机具、检验等多个环节。根据《压力管道安全技术监察规程—工业管道》的要求，每一个焊口必须包含材质和规格、位置、编号、焊工
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2015-04-10
公司两项施工工法获全国化工施工工法(部级) 2013-2014年度全国化工施工工法(部级)评审结果于2015年3月27日公布。公司申报的《直埋U-PVC排水管箍穿越楼层施工工法》和《轻集料加气混凝土砌块开孔法施工工法》两项工法通过部级工法评审。工法编号分别为：HGGF04-2014和HGGF05-2014。 全国化工施工工法实行每两年评审一次，属部级工法，有效期为八年。经审定本届共有61项工法
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2015-03-27
创文明工地树启安形象 ——泗阳名人家园项目创建省文明工地侧记 2015年3月7日，对泗阳天骄·名人家园项目部来说是一个难忘的日子，也是值得庆贺的日子，该项目顺利通过了江苏省文明标化工地的验收，在前期获评“泗阳县观摩工地”、“宿迁市文明工地”的基础上，日前又获得“江苏省文明标化工地”称号，标志着启安人在淮海大地又树起了一座丰碑。 提前策划，确定创建目标。泗阳天骄·名人家园二标段建设工程，建筑面
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2015-01-09
转包违法分包等违法行为自查及纠正方案 自住建部于2014年9月1日下发《工程质量治理两年行动方案》后，先后分三批对30起违法违规典型案例进行通报，其中涉及转包、违法分包和挂靠的共计13起。从这些通报的案例分析，住建主管部门检查的要点主要分为四大方面：人员关系、资质证书、合同文本、资金往来关系。 一、人员关系 建设工程项目归根到底还是需要项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等
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