伟矣建筑丰碑 美哉江苏启安
发布时间:
2015-12-28
伟矣建筑丰碑 美哉江苏启安
——写在江苏启安一年同时摘获两个鲁班奖之际
□ 省如
钓鱼台国宾馆传来喜讯
建筑的天空浩瀚无垠,摘星揽月的那架天梯,从来留给那些善于攀登的勇敢者;时代的江河惊涛拍岸,最美丽的那朵浪花,总是属于那些中流击水的弄潮儿。
2015年11月17日,在江苏启安50多年的发展历史上注定是一个值得永远铭记的日子。
这一天,从北京钓鱼台国宾馆举行的中国建筑业协会举行的2014~2015年度中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)经验交流暨表彰大会上传出喜讯:江苏启安集团参建的重庆国际博览中心、新疆维吾尔自治区人民医院门诊病房综合大楼两个工程同时荣获中国建设工程鲁班奖,创下了一家企业一年同时摘获两个鲁班奖的辉煌历史记录。
激情在胸怀澎湃,笑意写满脸庞。出席这一隆重会议的集团公司总经理陆飞,集团公司副总经理、金舜分公司负责人宋春决和集团石化分公司项目经理施永东紧攥着金光璀璨的鲁班金奖,在会场合影留念,共同欢庆、见证了这一具有历史意义的时刻。
闻悉喜讯的启安人无不笑逐颜开,公司高管不时接到建筑主管部门领导、建筑同行朋友的祝贺微信、电话。《启东日报》微信全媒体记者戴丽丽、陈丽娣以《牛掰掰的启东铁军,又拿下“鲁班奖”》为题,向公众报道这一惊人喜讯。
网友“与世无争”评论说,“太棒了——”;
“梧桐细雨”议论说,“赞个!荣誉的背后包含了多少人的辛勤付出,上至领导,策划,下至最基层的打工者,向每个付出辛劳的人致敬!”,
“伤心的小男孩”补充说,“启安之前还获过2个鲁班奖,加上今年2个,启安至今共获4个鲁班奖。”
不到半天时间,《启东日报》新闻发布平台点击量超过4092人次。
这2个鲁班奖为江苏启安“十二五”收官、“十三五”开启写上了一个令人惊羡而又完美的句号。启安人有理由、有资本骄傲和自豪。
从无到有的蝴变
“从无到有,从有到优,从梦想到现实,启安走过了一条坎坷艰辛的创优之路。”说起启安历史上拿下的4个鲁班奖,集团董事长殷炜东感慨良多。
2009年,启安参建的南通大学附属医院综合病房楼成为启安历史上第一只鲁班奖,尽管走的是一条携手合作、借创出海,攀亲联姻的路径,但如同改革开放之初中国通过创办合资企业以求发展一般,启安从中获得了创优的经验和勇气,也奠定了打造自己品牌的基础和方向。
仅仅过了4年,2013年,上海卷烟厂“中华牌”卷烟专用生产线技改项目荣膺鲁班奖,成为集团获历史上第2个鲁班奖。这是启安完全依靠自己的能量创获的大奖。启安第五分公司用实力为启安树立了信心,彰显了品牌。
黄建飞是这个项目的负责人,也是刚刚接手五分公司的新掌门人。
2008年11月,上海中华卷烟厂项目即将启动。时任上海市委书记俞正声等领导出席奠基仪式。该项目总投资近50亿元,共占地91.79亩,总建筑面积约12.03万平方米。“中华”卷烟品牌是中式卷烟极具经典意义的代表品牌,品质文化底蕴深厚,其专用生产线是项目核心,因此工程备受各方关注。
而此时的五分公司正面临着重振摊子的尴尬,在中华卷烟厂的信誉度几乎丧失殆尽,处于出局的危机。连黄建飞也心意惶惶,集团董事长回应他:上海基地不能丢!于是,黄建飞壮着胆子、厚着脸皮,小心翼翼恳求业主,希望给一个参建机会。也许是自1987年开始和启安结下的交情,也许是黄建飞的亲诚,启安终于获得了项目4只小标段。
黄建飞是一个行稳谋深的启安人。1989年就成为当时称为五处的一个分队长、五公司的预算员,对卷烟厂基地了然于心。接手公司、拿下项目后,黄建飞从严整顿队伍,加强内部管理,重塑启安形象,并早早作好了创优的打算,先行拿下了项目“申安”杯,为鲁班奖奠定了关键基础,这让其余参建单位追悔莫及。最终,黄建飞以项目“智能化”的身份获得了参建鲁班奖的资格,并从绿色节能、自控、数据集成等方面加以陈述,获得了专家充分肯定。其中负责的工艺设备安装,主要包括402生产工房动力能源、空调自控、工艺管道安装工程和405辅助工房动力能、空调自控、工艺管道安装工程,更是以过硬质量赢得业主交口称赞。
黄建飞回忆说,工程从2010年8月开始整理,迎接鲁班奖检查,自己每天组织数十人专业队伍,一一按照鲁班奖的标准加以完善,仅人工工资先后花费了将近70多万。因为启安专业,业主竟然还要求黄建飞担任其余参建单位的完善业务把关人。到如今,五分公司还有40多位技工用A、B角形式留守在卷烟厂,担任后续维保和技术改造升级,时刻擦亮这一鲁班奖工程。
金舜、石化同创辉煌
如果从启安创优的历史来考察,南通附院、上海卷烟厂项目实现了启安鲁班奖“从无到有”的嬗变,那么今年金舜、石化同创的两个鲁班奖,则成就了启安“主动作为、从有到优”的历史跨越,缔造了启安实至名归、光耀史册的历史辉煌。
这里,让我们透过辉煌,领略其丰碑背后的艰辛与不易。
重庆国际博览中心是一座多功能现代化智能场馆,屋顶呈蝴蝶状,设计复杂,为西部最大的专业化场馆,集团石化分公司负责该中心南区展馆的水电及空调安装工程(一标段)施工,建筑面积17万平方米,合同价1.1亿元。
今年46岁的施永东是项目负责人。他说,启安荣获这一座尊鲁班奖完全是情理之中的事。早在签订合同时,就确定了确保“巴渝”杯,申报鲁班奖的准备。
鲁班奖检查分资料和现场施工两大块。光资料就足足准备装了三大箱子,内分管道、电器、暖通、综合卷几大部分,档案资料数以万计。仅竣工图纸就有300多张之多。项目部指派高锋、周俊博2人专司其责。每一个施工节点、每一次变更,都有翔实的记载备案,真正做到有案可稽,和现场施工实际完全同步吻合,这与石化分公司长期从事外资项目的经验丰富有关。鲁班奖评审专家马记评介说,江苏启安的资料具有连贯性、可追溯性,在8家参建施工单位中堪称典范。施永东认为,做资料一定要和现场同步,这对工程师要求较高。如果用“回忆录”方式应对资料,必定后患无穷,与施工结算不利。重庆项目在结算时,资料几乎无可挑剔,找不出一点儿瑕疵与矛盾。
提及项目施现场工,施永东用“非常辛苦”4个字加以概括。刚进场时,地下室施工现场基础差,居然积水满膝盖,只好先抽水再施工;发现照明线管和图纸设计不合,只得重新开凿再定位。每天总要无数次到现场巡查,及时处置质量安全问题。譬如,电焊作业要求就近搭接,否则容易发生漏电、串电,这是施工中的通病。启安负责的南区,堪称项目的样版。当业主提出申请鲁班奖评审时,中建股份的专家一看我们的工程质量,就信心满满,还要求启安帮助其他区域整改,启安成了业务指导单位。今年9月11日,鲁班奖评审组专家莅临检查,对启安的参建工程赞赏有加。施永东表示,重庆国际博览中心获奖名副其实,经得起历史检验。
由启安金舜公司参建的新疆维吾尔自治区人民医院门诊、病房综合楼工程位于乌鲁木齐市天池路91号,集医疗、教学、科研和社区卫生服务于一体,总投资7.6亿元,建筑面积108935平方米,檐高97.8米,地下3层、地上23层。地下2、3层为停车区及设备用房,地下1层为医技用房,地上1-7层为门诊部,8层为会议教学用房,9层为手术室,10-23层为病房部及血透室。金舜负责其给排水及采暖、建筑电气、通风空调等,工程签订合同时就确定确保“天山”杯,争创鲁班奖目标。
该工程特点显明、亮点精彩,那安装系统复杂,管线量大、径粗,空间有限。金舜通过BIM技术,运用MAGICAD软件对走道、机房、屋面等设备管道进行碰撞与综合排布设计。
12月16日,项目负责人顾彐昌接受笔者电话采访时介绍:自己跟随金舜负责人宋春决闯荡新疆有20多个年头,从事的工程勿少,这样大体量、高难度项目还是“年初一吃酒板”头一遭,是自己建筑生涯中最难忘的项目。
因为项目体量大,系统多、交叉多,涉及26家专业单位、千余名工人交叉作业,因此协调繁、管理难。金舜团队就采用界面管理技术,通过样板先行,可视化管理,做到按时、高质完成施工任务。其设备机房设备安装牢固、排列整齐、运行平稳;管道接口严密无渗漏,仪表阀门标高准确、朝向一致;管道布置合理,共用支架,立体分层,支架牢固,吊架垂直,间距均匀一致,标高精准;保温严密,分色清晰亮丽,标识规范清楚。变配电设备安装规范,接地接零正确可靠,配线整齐、分色正确;桥架安装准确,跨接正确无遗漏;电缆排布整齐、绑扎牢固、标识规范、控制面板排布整齐。防雷检测合格。安保、设备监控、火灾报警等智能系统技术设备先进,一次调试成功,运行无故障。
取得这样的工程成效,金舜调动了公司一切资源,专门组建了20多人的项目管理精英团队。金舜分公司负责人、空调消防专家宋春决;电气专家杨宏超等人不分昼夜扑在项目上。顾彐春说,当时施工一时跟不上土建,人工又不能完全到位,心里着急呀!为此,竟然和宋总还发生了几次争执。工程施工紧张之时,自己皮肤病又犯了,几次晕倒,现在想来真有些后怕。现在,项目如愿通过鲁班奖,感觉所有的付出都值得。
专门赴疆指导项目资料建档的集团北京区域公司副经理季刚介绍,这一工程资料共4卷、93册,4个分部、28个子分部、4784个检验批。资料完整、真实、填写规范、可追溯。整体编目科学、细致、便于查找、装帧精美。
9月8号,鲁班奖评审专家前往检查。专家说,我们一看这项目就是出自专业的安装企业之手,质量好,品质高!
新疆维吾尔自治区人民医院项目荣获鲁班奖之后,在整个新疆建筑界引起强烈反响,参观者纷至沓来。
11月中旬,乌鲁木齐市人防质监站陈工程师带领南、北疆人防系统60多人专门来到医院,饶有兴致地观摩项目人防工程。该工程十分复杂,包括负3层至26层消防栓系统、消防水炮系统、喷淋系统、消防广播系统、自动报警系统、声光报警系统、防排烟系统、屋顶消防水箱、气体灭火系统、水炮灭火系统、综合楼前消防水池至大楼泵房的吸水管和管沟、所有电梯、防排烟、防火卷帘、中央空调的联动。尤其是负2层的消防泵房不仅设计符合要求,而且安装美观紧凑,给参观者留下深刻而难忘印象。
启安金舜摘获鲁班奖,以质取胜,实至名归。
丰碑以何能矗立
鲁班奖作为国家级优质工程的标志和企业信誉的象征,令所有建筑人梦寐以求。启安人何以能够一石二鸟?一年同时摘获2个鲁班奖!是偶然?还是必然?庆贺欣喜之余,人们不禁追问启安人为什么能够取得如此荣耀?思考丰碑背后的历史逻辑关系,探究其获奖的历史渊源。
“十二五”以来,集团连续6年雄居江苏省建筑业百强企业建筑安装类榜首,连续11年获评全国“优秀施工企业”、江苏省建筑业“最佳企业”,成为全国安装行业的领导品牌,先后共创“鲁班奖”4项、“国优奖”4项,中国“安装之星”8项,江苏“扬子”杯、北京“长城”杯、上海“白玉兰”、天津“海河”杯等省级优质工程75项。
启安如此辉煌的创优业绩,应该带给我们启安人深刻的思考。
从企业文化行为学角度观照,一个企业之所以能够长期给人与众不同的行为识别并取得超凡的业绩,企业的成员具有与众不同的精神风貌,关键是企业具有与时俱进的发展理念。
启安丰碑的矗立首先源于公司高管的顶层设计。伴随着公司改制的成功,启安在发展之路上不断前行,一路高歌,产值利润连年增长。但启安高层并不沾沾自喜,以此为满足,而是适时提出做强企业、做精专业、做靓品牌的发展战略和“专业品牌,多元发展,省内领先,行业知名”的企业愿景,组织旗下七大区域公司、30多家分公司共同努力,千方百计争创启安品牌,并提出“联姻借优”的创优策略、创新思路。董事长殷炜东亲自前往二建集团老总陈建年办公室,商情携手同创鲁班奖事宜。南通大学附属医院综合病房楼项目成功实现了这一远见构想,开启了和二建携手创奖的先河。起点看似不高,沾光借优的色彩也无需消抹、历史也毋庸回避。但深念远虑,胜乃必可,可贵的小起点,历史功勋巨大,无可估量,给公司日后资质升级提档、经营活动、品牌创建以及跻身江苏省百强建筑企业安装类榜首创造了条件,增添了可贵的加分权数和行业影响。
启安丰碑的矗立植根于集团长期科创的沃土。启安人清醒地意识到,创优不能完全寄希望于“借优”“撞优”,必须坚持自力更生,依靠自身过硬的专业水准去“争优”“创优”。集团总工吴东辉认为,创优需要历史积累,非朝夕之功,启安一年拿下2个鲁班奖,这是集团公司长期坚持科技创新的结晶。众所周知,鲁班奖工程全年全国只有100只,必然好中选优、优中选优,是从无数个省市级建筑精品中精挑细拣出来。9月8号,鲁班奖评审专家前往新疆维吾尔自治区人民医院验收项目时,一见工程就说,我们一看这项目就是出自专业的安装企业之手,质量好,品质高!启安人心知,其项目亮点突出并获得专家如此首肯,集团BIM参与设计功不可没;五分公司上海中华卷烟厂项目,当时参建单位有17家之多,黄建飞以智能化设计跻身其中,这与公司拥有一支高素质的技术队伍密切相关;施永东重庆国际博览中心项目资料切合现场又可追溯,这与五分公司常年从事外资项目施工积累下的丰富经验密不可分。
启安丰碑的矗立还得益于企业和于团队文化的濡染。12月6日晚22点,金舜分公司负责人宋春决在上海接受了笔者采访。富有个性的宋总,对获奖似乎没有太多的喜悦,更多表达的是他奖外的感受。他说,收获鲁班奖,更多的感受是自己人生观、价值观有了提升、团队有了进步,启安在新疆创造了历史,自己是为企业荣誉而战。“张扬个性,和于团队,秉承传统,崇尚创新”,历经半个世纪形成的企业文化如同一只无形的巨手,将启安人紧紧聚拢在一起。新疆维吾尔自治区人民医院门诊病房综合大楼,时间如此紧迫,常人匪夷所思,宋春决居然带领他的团队硬是将“不可能”变为“可能”;施永东组织的重庆国际博览中心工程,资料无可挑剔,折服专家。黄建飞为了项目,将普通支架全部换成德国进口的“慧鱼”,仅此一项就增加了成本30余万。何哉?因为,他们有一个共同的信念。
伟矣建筑丰碑,美哉江苏启安。
南通大学附属医院综合病房楼工程获2009年鲁班奖
上海卷烟厂“中华牌”卷烟专用生产线技改工程获2012-2013年度鲁班奖
重庆国际博览中心项目获2014-2015年度鲁班奖
新疆维吾尔自治区人民医院门诊病房综合楼工程获2014-2015年鲁班奖
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