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荷花送香气 竹露滴清响

(唐 · 孟浩然)

2016年度优秀项目部


  2016年度优秀项目部

  

2016年度优秀项目部

 

  集团一分公司PPG涂料(张家港)有限公司三期项目部

  项目位于张家港保税区,施工内容包括设备、工艺管道、仪表、电气、储油罐及泵等安装工程,目前已进入机械调试阶段,受到业主方及管理公司高度评价。在集团下半年综合大检查中取得安全第一名、质量第二名的好成绩。

  

2016年度优秀项目部

 

  集团二分公司上海由由东岛广场(酒店部分)项目部

  项目位于崇明县陈家镇,施工内容包括给排水、消防水、建筑电气、火灾自动报警、空调水、通风及防排烟系统等安装工程。五星级酒店质量要求高,新技术、新材料应用多,工期紧。项目部攻艰克难,深化设计,BIM应用成果获第三届申新杯BIM机电安装应用创新大赛三等奖,项目已通过“申安杯优质结构”验收。

  

2016年度优秀项目部

 

  集团十五分公司九江县晶科电力有限公司赛城湖70MW渔光互补光伏电站项目部

  项目处于江西省九江市九江县境内,占赛城湖2000亩湖面,工程总投资7.8亿。项目部不畏艰难险阻勇往直前,用智慧和创新解决了安全、质量一个个难题。

  

2016年度优秀项目部

 

  集团金舜分公司新疆医科大学第六附属医院门诊医技住院大楼机电安装项目部

  项目总建筑面积70510.67㎡,地上20层、地下2层,为钢筋砼框架剪力墙结构,我公司负责通风空调、消防工程及水电安装工程。项目部注重过程管理,强化运用BIM技术、项目管理软件等先进管理手段,荣获2016年度国家优质工程奖。

  

2016年度优秀项目部

 

  集团金石分公司苏州中心广场一标段南区9#楼塔楼机电安装项目部

  项目位于苏州金鸡湖畔,2014年9月1日开工,计划竣工日期2018年5月31日。项目主楼58层,建筑高度220米,建筑面积82500平方米。项目部将“安全生产、科学管理、优化结构、降本增效”作为管理重点。坚持方案先行,严格过程控制,积极协调业主、监理、总包等各方关系,树立了良好企业形象。

  

2016年度优秀项目部

 

  集团美道分公司泰州市人民医院新区医院(一期)暖通工程项目部

  项目位于泰州市海陵区,总建筑面积246000平方米。项目创优目标明确,确保扬子杯,力争鲁班奖,运用BIM技术等科技手段指导创优,科技创新是项目部创优夺杯的法宝。

  

2016年度优秀项目部

 

  集团金和光电分公司福建邵武50兆瓦农光互补光伏电站项目部

  项目是邵武县智能农业观摩项目,质量得到业主方的表扬和认可,在2016年12月业主的检查评比中获第一名。业主昌盛日电2017年将组织旗下的二十八个省市的所属项目部对邵武项目进行分批次的观摩。

  

2016年度优秀项目部

 

  集团金铎分公司清华附中凯文国际学校工程项目部

  是由国有资本和民营资本合资建设的工程项目。有教学楼、体育馆等十三幢独立建筑物构成,建筑面积13万平米。金铎分公司承担了第二标段中六幢建筑物的给排水、电气、暖通等机电安装工程。项目通过精细化的施工管理,在质量、进度、安全等方面完胜同台竞技的国有老牌安装企业,在短短三个多月的时间里,完成了项目90%的工程量,得到了业主及监理单位的一致好评。

  

2016年度优秀项目部

 

  集团金港分公司碧桂园·上海凤凰城一期二标段项目部

  项目位于苏州市太仓浏河,总建筑面积约131000平米,由11栋高层洋房住宅、9栋别墅、1栋英伦商业街组成,目前处于室内装修阶段。采用铝合金模板、花篮拉杆式悬挑架、卫生间沉箱定型钢模、定型方管支模体系、模板下口角钢固定、移动式工法样板等各种措施确保工程质量,在业主内部的检查中安全质量管理均名列前茅。

  

2016年度优秀项目部

 

  集团茂盛国际工程分公司强生供应链西安生产基地机电安装工程项目部

  项目位于西安高新区草堂科技产业基地生物医药园,建筑面积7.8万平方米。严密科学的质量管理铸就了启安人外资领域的一张金质名片,安全工时的不断延伸是项目部孜孜以求的目标。在集团全年大检查评比中安全质量均名列榜首。

  献给年度优秀项目部的颁奖词是:

  一个个项目,闪耀着七色的精彩;或在外资领域绽放、或在光伏电站传导、或在机电安装点燃、或在钢筋水泥中铸就。精湛、精品、经典,是你们共同的禀赋。项目就是品牌,项目等于市场。启安年度精神风采,主要由你们表达!

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集团公司组织召开项目委派制度宣贯会

2月21日下午,集团公司在16楼会议室组织召开项目委派人员管理制度宣贯会,公司各条线的分管领导以及部门负责人参加活动。 集团总经济师樊红燕率先就《项目委派人员管理细则》展开了细致入微的介绍,对管理细则中的各项条款进行了深入浅出的解读,让与会人员对该制度有了更为清晰和全面的认识。在解读过程中,与会人员全神贯注,认真聆听每一个关键要点,并结合自身工作实际,对管理细则的相关落实政策积极建言献策,现场讨论氛围热烈。


集团各基层单位认真学习宣贯三届七次股东大会精神

2月14日,集团金润分公司联合南通公司、劳务公司召开年初工作会议。公司副总蔡艇带领与会人员深入学习集团董事长殷炜东在三届七次股东大会上所作的工作报告精神,要求全员深刻领会报告精神,切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来,以高度的责任感和使命感推动各项工作落实。会议还全面部署2025年度重点工作任务。


集团公司受到科思创、陶氏等业主表彰

2月18日,科思创聚合物(中国)有限公司举办CISS维修承包商安全誓师大会暨“年度最佳承包商”颁奖仪式,集团公司获评“科思创2024年最佳检修承包商”。2月20日,在陶氏张家港基地举行的承包商安全会议上,集团公司又被甲方评为“2024年度安全表现最佳单位”。这两个项目均由集团金维分公司负责施工,分公司团队深耕外资企业检维修领域十余载,和科思创、陶氏等优质外企始终保持良好紧密的合作关系,为他们在中国的发展作出了持续贡献,实现了“合作共赢”的良好局面。另外,陶氏项目部员工郭荣高还获评“安全表现最佳个人”。


集团召开区域公司年初工作动员会

2月13日下午,集团组织召开区域公司年初工作动员会,各区域公司副职以上参加会议。董事长殷炜东拨冗参会并讲话,他要求各区域公司多形式、多层次、全方位的将三届七次股东大会暨年初工作会议精神宣传到分公司、项目部的施工一线,特别是解释沟通好成本管理、集中采购、人员派驻等重点工作;同时,董事长勉励区域工作人员要坚定信心、满怀希望、开拓进取,始终与集团总部同向发力、双向赋能,为集团公司韧性生存、砥砺前行汇聚更多正能量。总经理张健主持会议,并就做好各项工作提出具体要求。与会人员还结合区域工作实际开展了讨论交流。(办公室)


集团公司召开三届七次股东大会暨年初工作会议

乙巳春光新岁景,韧性图存谋前行。2月11日,集团公司三届七次股东大会暨年初工作会议在启安大厦4楼会议厅胜利召开,公司股东、集团总部、区域公司、直属单位和分公司负责人等90余人与会。会议由总经理张健主持。


集团公司2025年春节后综合培训圆满收官

2月6-9日,集团公司采用“云课堂”方式组织开展了春节节后综合培训。本次培训内容覆盖质量、安全、经营、法务、人事培训等多个方面,共开展了12场专业知识交流(座谈会交流模式3场、直播交流模式9场),培训总时长超20学时。除了工程部、安设部、市场部、法务部、企管部等条线主持业务交流外,还特邀了启东应急管理局曹晔科长作安全生产讲座。各类培训与项目实际贴合紧密,干货满满,并对课程重点设置了有奖问答,及时检验反馈培训成果,学员与老师双向互动频繁、学习气氛浓郁。据统计,公司共有2201人次参与了本次综合培训活动。


集团利盟多、亨立分公司召开新年开工大会

2月9日,集团利盟多分公司召开2024年度总结大会暨2025新年动员大会。会议总结了分公司2024年的成绩与不足,明确了2025年的发展方向与工作目标;各项目经理分享了2024年的工作成果、经验教训,共同讨论了新能源领域的探索、光伏电站建设的质量管控等议题。分公司负责人徐浩要求通过优化项目管理和提升工作标准,进一步增强分公司的发展后劲,努力实现可持续高质量发展。


集团公司组织召开区域经管业务交流探讨会

2月8日,集团公司组织召开区域经管业务交流探讨会,各区域公司及金润分公司经管人员、总部市场开发部全体人员参加会议。集团公司副总宋宏亮参加会议并对今年新项目承接前的调研与风险评估、合同签订过程中的条款审核以及经营工作、信用管理工作等提出了具体要求。市场开发部负责人龚健华重点就管控项目投标报备、严格合同评审、严禁内部挂靠、强化信用管理、规范跨区域盖章、平衡管理与服务等事项作了解读。与会人员共同对规范集团OA流程内容填写及审核、及时更新招投标平台资料确保正常竞标、加强集团公司诚信管理、及时进行失信记录修复等事宜作了交流探讨。(市场开发部)