公司资讯

时有落花至 远随流水香

(唐 · 刘昚虚)

省政府办公厅关于加快推进全省建筑企业“走出去”发展的实施意见


省政府办公厅关于加快推进全省建筑企业走出去发展的实施意见

苏政办发〔201625

 

各市、县(市、区)人民政府,省各委办厅局,省各直属单位:

   为深入实施经济国际化战略,抢抓一带一路建设等重大机遇,加快推动我省建筑企业走出去向更高层次、更高水平、更宽领域发展,促进建筑产业转型升级和提质增效,现提出如下实施意见。 

  一、明确推进建筑企业走出去发展的总体要求

  (一)指导思想。全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记视察江苏重要讲话精神,落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,紧紧抓住国家实施一带一路战略等有利时机,充分发挥江苏建筑业实力强、信誉好、技术优、能打硬仗的优势,通过政策扶持和龙头企业的示范引领,实施建筑业走出去发展战略,着力推进建筑业结构调整和转型升级,不断提升国际竞争力和市场占有率,为建筑强省建设夯实基础,为迈上新台阶、建设新江苏作出积极贡献。

  (二)目标任务。鼓励和支持我省建筑企业积极参与一带一路及周边国家基础设施互联互通、非洲三大网络(高速铁路网络、高速公路网络、区域航空网络)及拉美地区重大基础设施建设。推动我省有比较优势的建筑企业与金融机构合作,开展境外基础设施投资建设。发展壮大我省对外承包工程龙头企业集团,培育一批新的对外承包工程企业开拓境外市场。到2017年年底,全省新增对外承包工程企业50家以上,境外承包工程营业额达到100亿美元以上,形成一批工程总承包企业和国际市场竞争力强的外向型建筑企业。

  二、培育发展更多走出去发展的优势建筑企业

  (一)持续培育对外承包工程企业。鼓励具有一级(甲级)及以上资质的建筑企业申报对外承包工程经营资格。放宽企业申请对外承包工程资格的条件限制,支持具有二级(乙级)资质的专、特、精建筑企业申报对外承包工程经营资格。对以房屋建筑为主的对外承包工程骨干企业申请交通、水利等基础设施施工二级资质的,给予政策倾斜支持。鼓励现有劳务企业转型升级,申报对外承包工程经营及劳务合作经营资格。鼓励支持符合条件具有对外承包工程资质的企业,申报对外援助成套项目施工任务实施企业资格。

  (二)着力壮大对外承包工程龙头骨干企业。定期发布《江苏省对外承包工程承包商推荐名录》。引导建筑企业改变房屋建筑为主的单一业务结构,向公路、铁路、机场、水利、轨道交通等基础设施领域发展。推进骨干企业逐步向大型项目管理公司和工程总承包公司过渡,从以分包为主向独立承揽工程过渡,努力打造样板工程、示范工程,提高建筑企业国际竞争力,展现江苏建筑品牌形象。

  (三)大力推行工程总承包。主动接轨国际工程承包和管理方式,积极推动施工总承包向工程总承包EPC(设计-采购-施工)转变,打造一批具有勘察、设计、采购、施工、试运行等工程总承包能力的国际型工程公司。鼓励支持我省有实力的对外承包工程企业开展银企合作,提升融资能力、投资能力和管理能力,采取BOT(建设-经营-转让)、PPP(公私合作)等模式,以融投资带动总承包,承揽境外基础设施项目。加快构建以工程总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的承包商体系,形成勘察、设计、监理配套的工程咨询服务体系,提高我省建筑产业国际化水平。

  (四)支持企业采取多种方式拓展境外市场。鼓励建筑企业利用股份合作、项目合作等方式参与承包境外工程。鼓励对外承包工程龙头企业充分利用自身比较优势,积极对接央企、联合省内中小企业组成联合体或与项目所在国中小企业互动合作,共同投标承包境外大中型工程项目。鼓励通过新设、收购、控股等方式,在境外投资注册设立工程承包企业,获取当地各类投标承包许可。支持对外承包工程龙头企业积极参与我省境外经贸合作、产业集聚区基础设施和工程项目投资建设,在规划、设计、施工、管理等方面体现江苏元素、打造江苏特色。

  (五)鼓励建筑企业带动上下游产业走出去。支持建筑企业探索以资源、工程、融资捆绑方式开展境外投资合作,充分利用项目所在国的要素资源,积极拉伸、延长产业链。结合建筑产业现代化,引导建筑企业与相关建筑材料供应商、产品制造商合作,共同推进与工程项目相配套的产品加工生产,带动成套设备、技术标准及服务出口。

  三、强化对建筑企业走出去发展的财政金融支持

  (一)发挥财政资金的引导作用。统筹运用国家外经贸发展资金和省级商务发展专项资金,对我省建筑企业承接境外工程项目给予前期费用补助、贷款贴息、大项目奖励、运保费补助、保函费用补助等资金支持。健全完善企业走出去公共服务体系,推进江苏企业走出去统保平台建设,继续实施外派人员人身意外伤害保险补助,探索建立海外投资保险服务支持平台。

  (二)发挥相关基金的撬动作用。充分利用省级一带一路基金,支持我省建筑企业在一带一路沿线国家开展投资合作和对外工程承包。通过基金股权投资和融资担保,撬动金融和社会资本共同支持建筑企业走出去

  (三)加大境外工程保函风险专项资金支持力度。积极支持建筑企业申报国家对外承包工程保函风险专项资金。鼓励建筑业较发达地区根据实际需要,设立对外承包工程保函风险专项资金,帮助建筑企业解决在实施对外承包工程项目中开具投标、履约、预付款保函担保问题。鼓励企业向中国进出口银行等拥有国家主权信用评级的政策性金融机构申请开立保函,增强在国际工程招标中的竞争优势,切实降低融资成本。

  (四)加大信贷支持力度。鼓励金融机构积极研究对境外承包工程企业实施差别化信贷政策,对实力强、信誉好的建筑企业开展境外承包工程项目,提供人民币中长期贷款和外汇周转贷款支持。对EPCBOTPPP等工程项目,可通过封闭贷款、担保贷款、信用证、保函等多种形式满足企业融资需求。鼓励有条件的特大型建筑企业在境内外资本市场直接融资,拓展企业融资渠道。鼓励中国进出口银行充分发挥政策性金融的支持和导向作用,加大优惠利率对外承包工程贷款的投放规模;充分发挥其承办的中国政府援外优惠贷款和优惠出口买方信贷的资源优势,积极借助援外项目推动江苏省内建筑企业走出去以小带大实现多赢。   

  (五)加大出口信用保险支持力度。将建筑企业境外承接工程业务纳入政策性信用保险范围,积极鼓励企业投保境外工程承包类信用保险,降低收汇和融资风险。鼓励我省建筑企业充分利用国家政策性保险机构的专业优势,积极开展走出去业务,对其在对外承包工程项目下的中长期出口信用保险、特定合同保险及买方违约保险的保费给予补助;充分利用出口信用保险完善重大国别风险防范机制,鼓励国家政策性金融机构为走出去企业提供国别和项目风险咨询服务。

  四、为建筑企业走出去发展提供良好环境条件

  (一)建立协调推进机制。各级人民政府要高度重视建筑企业走出去发展工作,将其作为外贸稳增长、建筑产业促转型的重要手段,摆上重要位置,建立工作机制,制定政策措施,切实加大统筹推进力度。各级商务、住房城乡建设、财政等部门和金融、保险机构要积极开展调查研究,建立会办制度,主动提供服务,形成工作合力。要积极与商务部、驻外使馆经商处、中国对外承包工程商会等部门、单位和行业协会沟通协调,帮助我省建筑企业解决在境外承包工程过程中遇到的困难、障碍、壁垒等实际问题。积极探索政企共建的新模式,推动龙头建筑企业参与我省境外经贸代表处等机构建设。

  (二)完善综合服务措施。加强省走出去综合信息服务平台建设,及时为建筑企业提供国内外相关政策、境外市场环境、风险预警防范等信息,发布国家和省级援外项目、境外工程项目等对外经济技术合作信息,引导企业寻求商机,建立境外承包企业不良信用记录,依法处罚境外承包工程违规行为。积极组织境外工程承包市场宣介活动,主动推介我省建筑企业参与境外工程投标。举办以走出去为主题的银企对接会或圆桌会议,为银行和建筑企业牵线搭桥。各级公安、财政、外事、税务、检验检疫、海关、外汇管理等部门要尽可能简化手续,提高办事效率,做好相关配套服务工作。对国有建筑企业因项目需要拟派出国出境人员,可以办理一次审批、一年内多次出国有效的任务批件。鼓励走出去企业申办APEC商务旅行卡。海关、检验检疫部门要为境外承包工程企业提供通关便利。外汇管理部门要根据境外工程承包项目特点,支持境外工程承包项目正常、合理的用汇需求,为建筑企业在对外担保、境内外融资、跨境资金流动等方面提供配套服务。

  (三)加强人才队伍建设。各级商务、住房城乡建设等部门要有步骤地组织实施境外工程承包人才培养专项计划,重点培养一批懂经营、会管理的专业人才,特别要注重培养或引进经验丰富的项目经理和设计、采购、施工等方面的核心管理人员,以及通晓国际工程法律、项目风险评估、国际工程造价的人才。鼓励和支持建筑企业通过各种渠道吸纳和培养外向型专业人才,可选派素质过硬、有技术专长的人员到国外学习锻炼,建立高端人才储备库,以境外项目实施来锻炼和培养各类专业人才。加快劳务基地建设,强化境外劳务培训,加强外派劳务资源培养和储备。

  (四)强化安全保障机制。各级人民政府及有关部门要督促建筑企业加强对出境人员的安全教育,遵守东道国法律,按时支付境外施工人员工资,及时办理相关人身保险,有效落实防范措施,为出境人员提供安全保障。建立建筑企业走出去安全协调和应急机制,制订境外突发事件预警和应急预案,明确职责分工。对重点地区、敏感地区要予以高度关注,一旦发生突发事件,启动应急处置预案,及时有效处置。

  (五)发挥行业协会作用。支持各级建筑行业相关协会发挥信息搜集、人才培训、业务咨询等服务功能,组织专家开展国内外工程建设相关法律、规范、标准的中外文互译。建立境外工程承包企业联谊交流机制,帮助企业了解掌握国内外建筑市场最新动态。建立国际工程法律顾问团,帮助走出去建筑企业开展国际工程法律纠纷援助。积极引导走出去企业加强联合协作和行业自律,避免无序竞争。

  

 

                                                              江苏省人民政府办公厅

                                                                2016317

推荐新闻


集团集采中心筹备组赴兄弟企业等单位交流学习

11月6—21日,集团集采中心筹备组一行先后赶赴软件运行平台、兄弟企业和供应商等单位开展学习交流活动。在南京安装通平台总部、西安陕西建工,双方围绕平台准入、竞标管理、集中采购目录、供应商管理机制、产品质量、供货期、账期和风险管控等内容进行了深入交流。在宜兴远东股份总部,双方回顾了多年良好合作的关系,明晰以量换价、以规模换取优势的集采趋势,达成战略合作的框架,以利合作共赢。下阶段,集团集采中心筹备组还将进一步走访兄弟单位及供应商客户,并积极听取相关分公司、项目部的意见、建议,集智聚力推动公司集采工作落地生根,实现公司年中工作会议提出的防范风险、降本增效要求,为集团实现韧性发展提供更多保障。(顾晓龙)


淳岸(杭州千岛湖)威士忌酿造项目(原富文中学一号地块)和(原富文中学二号地块)——集团综合大检查

2024年11月21日,集团公司综合检查组一行来到【淳岸(杭州千岛湖)威士忌酿造有限公司】淳政工出【2023】24号淳岸(杭州千岛湖)威士忌酿造项目(原富文中学一号地块)和(原富文中学二号地块)总承包项目,项目由集团茂盛国际分公司负责施工,位于浙江省淳安县富文乡新安江水库旁,合同总造价1.64亿,项目于2024年4月30日开工,计划于2025年10月18日竣工,项目分为工业用地、社会停车用地,其中项目工业地块面积22181.88m²,社会停车场用地总面积18107.05m²,主要建筑物:蒸馏车间、发酵车间、综合厂房、交通连廊、污水处理站、消防水泵房、公用站房、室外污水池、筒仓麦槽罐、社会停车接待处、社会停车配套用房、应


中国上海市上海旺缘大楼酒店装修总承包工程——集团综合大检查

2024年11月20日,集团公司综合检查组一行来到【上海旺族房地产开发有限公司】中国上海市上海旺缘大楼酒店装修总承包工程,项目由集团金润分公司吴忠项目部负责施工,位于上海市徐汇区中漕路与凯旋路交口,合同造价约8000万,项目总建筑面积28252m²,项目内容涵盖拆除和结构加固、室内装修设计、机电系统改造和景观装饰,酒店区域采用VRV空调系统和空气源热泵。总工期360天,计划于2025年4月竣工验收。目前项目隐蔽工作基本已结束,即将进入装饰封板、装饰面施工阶段。项目重难点:1、建筑声学;2、施工场地狭小;3、甲供专项协调;4、项目位于上海市徐家汇核心地带,现场管理对外协调难度大。项目部克服种种困难,针对重难点采取了一系列措施(成立声学专项小组、提前规划施工场地、合理安排施工工序、合理调配人力物力资源、编制专项方案、应用BIM新技术)项目创新目标:申报2025关于建筑降噪的QC成果。综合检查组在听取项目汇报后,对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查,与项目部做了深入交流,各条线分别对现场及资料细节方面提出了建议,希望项目部能继续提升项目管理水平。末次会议最后总经理张健做了总结,首先肯定了金润分公司吴忠项目部在沪在城市更新、酒店方面这几年做出的成绩,主要经营业务涉及台资、港资项目领域,其次希望能再接再厉凭借自身强项在装修项目专业突破自己,一方面承接更多的优质项目,另一方面在创优创新方面下下功夫能在装修专业有更多的成果,为集团韧性发展、百年大计锦上添花。


小核酸药物产业化研究项目综合机电工程(一标段)——集团综合大检查

2024年11月19日,集团公司综合检查组一行来到【上海兆维科技发展有限公司】小核酸药物产业化研究项目综合机电工程(一标段),项目由集团金辉分公司负责施工,位于上海市奉苍工路818号,合同造价9600万,项目总建筑面积273861m²,合同施工范围涉及三大施工区域:公用工程站、普通仓库、整体地下室;施工内容设备涉及9台大型冷冻机、17台水泵、300多台配电柜、300多台风机,相关工艺、电气、暖通、给排水多种专业,项目于2024年3月1日开工,计划2024年11月完工,总工期245天,目前项目已机械竣工,进入整体调试阶段。项目重难点:1、工期短 2、设备吊装量大 3、交叉作业多4、质量要求高。金辉分公司第一时间组建了一支精英项目团队,项目部依据项目重难点采取了一系列应对措施(前期创优策划、详细编制各种专项方案、合理布置施工进度计划、合理调配人力物力资源、采用BIM新技术以减少现场管线碰撞)项目创优目标:上海市优质安装工程。综合检查组在听取项目汇报后,分别对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查,末次交流会上检查组与项目部进行了深入交流,对项目部的管理表示认可同时对各条线细节方面也提出了合理化建议。最后总经理张健做了总结,希望金辉分公司在医药行业能继续发挥自己的强项,其他行业也能有所开拓,扩大经营,项目管理细节进一步提高,展现启安铁军之风。金辉分公司负责人徐斌信心满满并承诺,誓为集团韧性发展、百年大计、做出应有的贡献。


上海电力临港103科创总部湾项目能源站工程总承包建筑安装工程施工——集团综合大检查

2024年11月18日,集团公司综合检查组一行来到【上海发电设备成套设计研究院有限责任公司】上海电力临港103科创总部湾项目能源站工程总承包建筑安装工程施工项目,项目由集团东诚分公司负责施工,位于上海临港重燃研发总部基地,合同造价4200多万,该项目配置10000m3的蓄能水罐2座,规划蓄冷容量49200RTH、蓄热容量为132953kWh;配置1550RT的冷水(热泵)机组4台,夏季制冷、冬季制热,冬季单台制热量为5500kW;配置单台制冷量2500RT的冷水机组 4 台,夏季制冷,施工内容涉及工艺、电气、暖通、自控等多个专业。重难点:1、施工区域楼层净高较高;2、大型设备吊装;3、管道管径较大,焊接要求高,吊装难度大;4、工期紧。项目部针对重难点采取了一系列应对措施(全场采用液压升降车作业、提前编制各种专项方案、合理安排施工工序计划、采用BIM及工厂预制化新技术等),目前项目现场施工正常进行中。项目创优目标:上海市优质安装工程。检查组在听取项目汇报后,分别对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查,并就检查情况与项目部进行了沟通,检查组对整体项目施工管理表示认可,秉承了外资管理水准,末次交流会上检查组分别对细节方面也提出了高要求、高标准。最后总经理张健要求项目部继续发挥东诚分公司应有外资管理水平,希望在能源中心项目进一步开拓,创优创新方面要有更多收获,为集团韧性发展贡献更大的力量。


年产4800吨高性能添加剂项目(APEX项目)——集团综合大检查

11月14日,集团公司综合检查组来到GTX国际分公司总承包的南京巴斯夫年产4800吨高性能添加剂项目进行检查指导。该项目为老厂区改扩建项目,合同金额4427万元,开工日期2024年6月28日,合同工期395日历天,包括HPA生产车间、控制楼、变配电间、丙类仓库、危险品仓库(扩建)等多个单体施工,目前施工完成进度约35%。 本项目主要难点在于建筑物、构筑物较多且较分散,不利于加工场的布置及材料的运输;同时各单体周边场地狭小、室外管线较多;老厂区和新建区施工两部分同时进行,不同区域内甲方要求区别工作管理模式,施工降效严重。项目部在确保工期节点顺利完成的同时,通过调派人员完成业主提出的各项复杂变更要求,一次性通过超危大专家论证。项目已顺利达成15万安全工时,文明施工及安全管控多次收到业主赞誉,后续争创南京市文明标化工地。 检查组对项目实体质量、现场安全、工程资料、安全台账、实名制管理等方面进行了详细检查,和项目部人员进行了深入互动交流。通过检查,检查组希望项目部能在后续的施工中,更加重视工程细节,同时也希望本项目进入机电安装阶段以后要做到“两个控制”,其一“Tie-in”点较多,要控制好程序流程,其二要控制好后期机电安装观感质量。检查组认为GTX国际分公司长年致力于外资总包项目,在人员配置、质量、安全、创新上也一贯保持着较高水准,希望与集团公司加强交流互通有无,共同提升集团公司项目管理水平。