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时有落花至 远随流水香

(唐 · 刘昚虚)

公司年中经营工作会议在昆明召开


  集中精力拓市场 团结一致促发展

  公司年中经营工作会议在昆明召开

  8月28日,集团公司2012年度年中经营工作会议在昆明南亚风情园豪生大酒店召开。各区域公司、子公司经理、承包商代表、总部各部室负责人共55人出席了会议。市建工局副局长杜燕飞、南通二建集团董事、副总经理杨晓东、建设银行启东支行副行长施汉平等领导应邀出席。

  会议在高吭激越的《启安之歌》的歌声中拉开帷幕。会上,公司安全质量部经理陈旦波通报了上半年重点项目安全质量检查情况,集团一公司驻昆明项目总部经理陈建海介绍了在建项目情况。与会人员还一同前往一公司施工的昆明螺蛳湾研发楼、生活配套、加工厂、商贸城等项目参观,并一起参加了螺蛳湾商贸城三期项目结构封顶仪式。共50多万平米的4个项目,每个项目体量都超过了10万平米,一公司按照集团公司要求,在安全文明施工、现场文化建设、队伍的精神状态、启安的形象展示等方面都给与会人员留下深刻印象。

  会议期间,陆飞总经理作了上半年经营工作总结。上半年,在国家继续实施货币紧缩政策,加大楼市调控力度,通胀指标不断上行的复杂经济形势下,集团公司紧紧依靠市委市政府和建工局的正确领导,审时度势,把握危中商机,企业经济基本保持了稳定发展,呈现出“一好”、“六新”的良好局面。一是各项经济指标完成情况良好;二是项目攻坚取得新成就;三是市场空间有了新拓展;四是内部管理寻求新路径;五是科技创新取得新进步;六是文化建设出现新亮点;七是集团品牌得到新彰显。公司在连续七年荣获全国优秀施工企业的同时,连续三年获评江苏省建筑业百强企业建筑安装类榜首。

  在部署下半年工作时,陆总强调,要紧紧把握发展机遇,加大力度开拓市场;要积极创新经营思路,加快产业前延后伸;要持续加强基础管理,严防各种经营风险;要立足稳定发展,深化企业制度改革;要推进文化建设,不断打造文化启安新形象。

  殷炜东董事长作了题为《集中精力拓市场 团结一致促发展》的重要讲话。他通过PPT和精确的数据与图表,阐述了国家宏观经济形势对公司发展的影响,与业内兄弟公司进行了多角度的比较,分析了公司上半年度经营工作取得的成绩以及经营工作中存在的问题和原因,明确提出了调整思路,加大开拓市场力度的措施和办法,强调要正确看待公司当前存在的问题,与时俱进地做好公司的经营工作,提出通过“引导、督查”来提高公司项目管理水平;通过“拼抢、扶持”,鼓励经营单位加大市场开拓力度,做大做强企业,打响启安品牌;通过“完善、互动”,在健全各项规章制度的基础上,不断提高公司执行力;通过“考核、激励”,在公司上下形成你追我赶、奋发进取的良好局面。殷董还要求公司全体员工认识发展是硬道理的内涵,坚持以经济建设为中心,积极发挥党组织的战斗堡垒作用,营造比、学、赶、帮、超的良好企业文化氛围,树立做大做强做好为荣的发展理念,以人为本地推进企业深化改革的工作,通过深化改革促进企业健康发展。

  会上,南通二建集团董事、副总经理兼天津公司经理杨晓东介绍了南通二建区域公司管理的做法和经验,与会人员尤其是启安区域公司领导深感二建的区域管理思路新、方法活、可操作性强,有很多地方可以学习借鉴。

  建设银行副行长施汉平就如何加强银企合作,支持启安发展作了表态发言。

  建工局副局长杜燕飞代表建设主管部门作重要讲话。他充分肯定了我公司上半年所取得的成绩,并对今后工作提出了要求。希望启安集团团结一致,不断加油鼓劲,抢抓机遇,加快发展,确保完成和超额完成年初确定的各项经济目标。

  集团苏州公司、一公司、三公司、八公司、金色阳光公司等单位用书面形式交流了上半年各自亮点工作。(办公室)

启安建设

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