科技创新

欲穷千里目 更上一层楼

(唐 · 王之焕)

重优、奖优、推进创优


 最近,《启安报》记者就年度创优情况、奖优政策等工作专题采访了集团公司董事长殷炜东。

  记者:感谢董事长接受采访。首先请殷董简要介绍一下今年创优工作的基本情况。
  殷董:2010年的工程创优,各级领导比较重视,组织比较有力,子公司、项目部比较支持配合,基本实现了年初制定的创优目标。据不完全收集,集团十公司沈阳奥体中心游泳馆及网球馆安装工程已获评“国优工程”银质奖;集团一公司无锡卡特彼勒、南京公司李健项目部中电十四所安装工程获评江苏省安装“扬子杯”;利盟多公司张家港长江国际8.9万立方储罐制安工程获评中国“化工杯”;八公司李宁运营中心二期安装工程获评北京市“长城杯”。总的看,创优形势向好发展,创优层次有所提高。
  记者:2010年对优质工程的奖励规定是否有调整变化?
  殷董:为增强全员质量创优意识,调动各单位质量创优积极性,2008年,集团公司出台了一个奖励办法,2009年对这一奖励办法又作了调整补充,在原基础上加大了奖励力度,并下发了文件,编入了《企业管理制度》中。2010年,优质工程的奖励办法没有大的变动,获得国家鲁班奖的每项给予50万元奖励,参建的每项给予30万元奖励;获得国家优质工程金奖的每项给予30万元奖励,参建的每项给予20万元奖励;获得国家优质工程银奖的每项给予20万元奖励,参建的每项给予15万元奖励;获得上海市“白玉兰”、江苏省“扬子杯”等省(市)级优质工程,承建的每项给予10万元奖励,参建的每项给予6万元奖励。还有其它一些规定,请大家可以查阅苏启安【2009】17号文件或《企业管理制度》P221页。
记者:有的单位反映获得工程创优后,还没有拿到相应奖励,这里有什么特殊原因?
  殷董:公司明确获奖工程相关单位申请奖金时,必须填写申请表,写清楚申请的项目、项目经理姓名、获奖内容、申请奖金额度、以及申请单位、集团公司部门意见,最后由公司领导审批。工程创优后未拿到奖金的,可能有二种原因:一是没有申请,区域公司、集团公司不一定知道;二是只有获奖证书,没有上缴必备的获奖项目相关工程资料。
  记者:获奖工程申领奖金时,必须附有哪些工程资料?
  殷董:总包工程获奖资料包括:工程中标通知书、工程合同或协议书、施工许可证、工程概况表、工程开工报审表、工程竣工验收报告、单位工程质量竣工验收记录。分包、参建工程除合同外,上述资料如无原件时,可设法收集复印件,复印件上加盖业主(总包)公章(详见苏启安【2010】5号文件)。
  记者:特别强调获奖工程必须具有相应工程资料有何意义?
  殷董:获奖工程及相应资料用途很广,除了作为历史档案归档,今后查阅还能了解获奖项目的具体情况外,每当申报“全国优秀施工企业”、“全国安装行业优秀企业”、“江苏省建筑业最佳企业”,以及“江苏省建筑业优秀项目经理”、“全国工程建设优秀项目经理”等企业或个人荣誉时,都需要这些工程业绩,同时需要获奖工程和相应的工程资料。所以,收集完善及时上报获奖工程配套资料十分重要,各单位务必真正引起重视,把这项工作做得更好。

推荐新闻


中国上海市上海旺缘大楼酒店装修总承包工程——集团综合大检查

2024年11月20日,集团公司综合检查组一行来到【上海旺族房地产开发有限公司】中国上海市上海旺缘大楼酒店装修总承包工程,项目由集团金润分公司吴忠项目部负责施工,位于上海市徐汇区中漕路与凯旋路交口,合同造价约8000万,项目总建筑面积28252m²,项目内容涵盖拆除和结构加固、室内装修设计、机电系统改造和景观装饰,酒店区域采用VRV空调系统和空气源热泵。总工期360天,计划于2025年4月竣工验收。目前项目隐蔽工作基本已结束,即将进入装饰封板、装饰面施工阶段。项目重难点:1、建筑声学;2、施工场地狭小;3、甲供专项协调;4、项目位于上海市徐家汇核心地带,现场管理对外协调难度大。项目部克服种种困难,针对重难点采取了一系列措施(成立声学专项小组、提前规划施工场地、合理安排施工工序、合理调配人力物力资源、编制专项方案、应用BIM新技术)项目创新目标:申报2025关于建筑降噪的QC成果。综合检查组在听取项目汇报后,对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查,与项目部做了深入交流,各条线分别对现场及资料细节方面提出了建议,希望项目部能继续提升项目管理水平。末次会议最后总经理张健做了总结,首先肯定了金润分公司吴忠项目部在沪在城市更新、酒店方面这几年做出的成绩,主要经营业务涉及台资、港资项目领域,其次希望能再接再厉凭借自身强项在装修项目专业突破自己,一方面承接更多的优质项目,另一方面在创优创新方面下下功夫能在装修专业有更多的成果,为集团韧性发展、百年大计锦上添花。


小核酸药物产业化研究项目综合机电工程(一标段)——集团综合大检查

2024年11月19日,集团公司综合检查组一行来到【上海兆维科技发展有限公司】小核酸药物产业化研究项目综合机电工程(一标段),项目由集团金辉分公司负责施工,位于上海市奉苍工路818号,合同造价9600万,项目总建筑面积273861m²,合同施工范围涉及三大施工区域:公用工程站、普通仓库、整体地下室;施工内容设备涉及9台大型冷冻机、17台水泵、300多台配电柜、300多台风机,相关工艺、电气、暖通、给排水多种专业,项目于2024年3月1日开工,计划2024年11月完工,总工期245天,目前项目已机械竣工,进入整体调试阶段。项目重难点:1、工期短 2、设备吊装量大 3、交叉作业多4、质量要求高。金辉分公司第一时间组建了一支精英项目团队,项目部依据项目重难点采取了一系列应对措施(前期创优策划、详细编制各种专项方案、合理布置施工进度计划、合理调配人力物力资源、采用BIM新技术以减少现场管线碰撞)项目创优目标:上海市优质安装工程。综合检查组在听取项目汇报后,分别对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查,末次交流会上检查组与项目部进行了深入交流,对项目部的管理表示认可同时对各条线细节方面也提出了合理化建议。最后总经理张健做了总结,希望金辉分公司在医药行业能继续发挥自己的强项,其他行业也能有所开拓,扩大经营,项目管理细节进一步提高,展现启安铁军之风。金辉分公司负责人徐斌信心满满并承诺,誓为集团韧性发展、百年大计、做出应有的贡献。


上海电力临港103科创总部湾项目能源站工程总承包建筑安装工程施工——集团综合大检查

2024年11月18日,集团公司综合检查组一行来到【上海发电设备成套设计研究院有限责任公司】上海电力临港103科创总部湾项目能源站工程总承包建筑安装工程施工项目,项目由集团东诚分公司负责施工,位于上海临港重燃研发总部基地,合同造价4200多万,该项目配置10000m3的蓄能水罐2座,规划蓄冷容量49200RTH、蓄热容量为132953kWh;配置1550RT的冷水(热泵)机组4台,夏季制冷、冬季制热,冬季单台制热量为5500kW;配置单台制冷量2500RT的冷水机组 4 台,夏季制冷,施工内容涉及工艺、电气、暖通、自控等多个专业。重难点:1、施工区域楼层净高较高;2、大型设备吊装;3、管道管径较大,焊接要求高,吊装难度大;4、工期紧。项目部针对重难点采取了一系列应对措施(全场采用液压升降车作业、提前编制各种专项方案、合理安排施工工序计划、采用BIM及工厂预制化新技术等),目前项目现场施工正常进行中。项目创优目标:上海市优质安装工程。检查组在听取项目汇报后,分别对安全、质量、实名制的现场及资料进行了全面检查,并就检查情况与项目部进行了沟通,检查组对整体项目施工管理表示认可,秉承了外资管理水准,末次交流会上检查组分别对细节方面也提出了高要求、高标准。最后总经理张健要求项目部继续发挥东诚分公司应有外资管理水平,希望在能源中心项目进一步开拓,创优创新方面要有更多收获,为集团韧性发展贡献更大的力量。


年产4800吨高性能添加剂项目(APEX项目)——集团综合大检查

11月14日,集团公司综合检查组来到GTX国际分公司总承包的南京巴斯夫年产4800吨高性能添加剂项目进行检查指导。该项目为老厂区改扩建项目,合同金额4427万元,开工日期2024年6月28日,合同工期395日历天,包括HPA生产车间、控制楼、变配电间、丙类仓库、危险品仓库(扩建)等多个单体施工,目前施工完成进度约35%。 本项目主要难点在于建筑物、构筑物较多且较分散,不利于加工场的布置及材料的运输;同时各单体周边场地狭小、室外管线较多;老厂区和新建区施工两部分同时进行,不同区域内甲方要求区别工作管理模式,施工降效严重。项目部在确保工期节点顺利完成的同时,通过调派人员完成业主提出的各项复杂变更要求,一次性通过超危大专家论证。项目已顺利达成15万安全工时,文明施工及安全管控多次收到业主赞誉,后续争创南京市文明标化工地。 检查组对项目实体质量、现场安全、工程资料、安全台账、实名制管理等方面进行了详细检查,和项目部人员进行了深入互动交流。通过检查,检查组希望项目部能在后续的施工中,更加重视工程细节,同时也希望本项目进入机电安装阶段以后要做到“两个控制”,其一“Tie-in”点较多,要控制好程序流程,其二要控制好后期机电安装观感质量。检查组认为GTX国际分公司长年致力于外资总包项目,在人员配置、质量、安全、创新上也一贯保持着较高水准,希望与集团公司加强交流互通有无,共同提升集团公司项目管理水平。


丰树(齐河)国际食品智造产业园项目——集团综合大检查

11月13日,集团公司综合检查组来到金润067陈威宇项目部“丰树(齐河)国际食品智造产业园项目”进行检查指导。项目位于山东省德州市齐河县晏黄村,项目总建筑面积15.2万平米,总造价4.1亿元,合同工期为570天。


河南牧元安粮年产3万吨合成生物产品项目工艺机电安装工程——集团综合大检查

2024年11月12日,集团公司综合检查组在总经理张健带领下来到位于河南省南阳市内乡县牧元安粮合成生物技术有限公司机电安装工程项目部进行检查指导。


浅谈民营建筑企业的文化突围之道

企业文化是企业的灵魂,是推动企业持续发展的重要驱动力。特别是在员工数量庞大的建筑行业,企业文化不仅体现了企业的内在价值观,更在市场竞争、项目管理和员工凝聚力上发挥着至关重要的作用。大型央企和国企往往凭借资金与资源优势,在文化建设上争做示范、走在前列。中小型民营建筑企业在规模、资源上相对有限,如何在企业文化建设上找到自身定位,实现“错位”发展,成为相关工作者亟需思考的问题。


台山北陡一期30MW、二期30MW渔光互补综合利用示范项目——集团综合大检查

11月10日,集团公司综合检查组来到广东省江门市台山北陡60MW渔光互补综合利用示范项目检查指导。项目合同金额3.29亿元,位于广东省江门市台山市北陡镇,实际开工日期为2023年6月30日,计划并网日期2024年12月30日。由十五分公司承揽施工。