提高抗击打能力，企业才能走得远
发布时间：
2022-11-29
提高抗击打能力，企业才能走得远
口 张岳
记得当年新疆当地人送我们一个绰号——“江苏小毛驴”，这恰恰体现出我们启东人像“小毛驴”一样有着吃苦耐劳的精神，凭着这种坚韧不拔的精神，启东人硬是用双手在不毛之地上建起石油新城。企业也随着油城的崛起一步步壮大，很快成为启东的香饽饽。一个个“万元户”也成为走出农田的致富明星。
但是进入90年代中期，由于受到给国内的通货膨胀和亚洲金融危机的双重打击，国内压缩楼堂馆所建设规模、职工吃大锅饭等内外因素影响，启安的发展也跌入了低谷，曾经负债累累，入不敷出，濒临倒闭。
进入21世纪头几年，面对生死抉择，2000多职工的吃饭、社保等民生问题矛盾尤为突出。以殷董事长为首的领导集体以大无畏的勇气和大刀阔斧的作风对企业进行了改制，企业经过阵痛后甩掉了“吃大锅饭”的包袱，保留了核心管理团队，轻装前进，逐步恢复了生机。留得青山在，不怕没材烧，启安人励精图治，不断提升企业品质，不断升级资质，不断积聚人才，产值大幅跃升，经过20年努力，启安终于成为全省明星企业。
“百亿启安”的理想虽然已经提前实现，但“百年启安梦”的实现还有很长的路要走。“没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚”，用华为任正非的一句话来形容企业发展中的遇到的曲折是再好不过了。面对困难，我们只有继续发扬老启安坚韧不拔的拓荒精神，拿出企业改制时候的大无畏的勇气去克服困难，才能继续前行，实现百年启安梦。
作为企业的老员工，我想只有按照集团公司要求防范好各类风险，“深挖洞广积粮”，过好“ 紧日子” ，提高抗击打能力，企业才能走得远。我们要紧紧围绕“稳中有进、进中图存、存中图强”的总基调，团结一致，立足本职，发挥每个人的特长，努力提升自己的工作能力，为启安的美好明天增添自己的力量！
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