居安思危者昌
发布时间：
2020-12-31
居安思危者昌
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“浪费可耻、节约为荣”。近日，习总书记从守护粮食安全、维护国家安全战略高度，进一步强调厉行节约、反对浪费，要求加强立法，强化监管，倡导艰苦奋斗、勤俭节约的传统美德。
集团公司这些年尽管不断创下喜人的经营业绩、事业规模与品牌影响力持续增强，员工的获得感、自豪感更是与日俱增，但面对突如其来的新冠疫情、严峻苛刻的外部环境、自身风险防控的不确定性，我们应时刻深怀如履薄冰、如临深渊的危机感，防止“大手大脚”，反对铺张浪费，做到居安思危，思则有备，有备无患。
居安思危，首要勤俭节约。今年集团年中工作会议报告提出“过紧日子”，并不是真的过苦日子，而是要求在物质生活条件得到改善的情况下，仍要精打细算过日子，仍要崇尚节俭、富而不奢，不能“瞎折腾”。古往今来，负重兴起而逸豫覆亡的事例不胜枚举。如今，企业发展形势好了，顺风顺水的日子久了，愈发要有“过紧日子”的觉悟。公司发展异常困难，经营亏损、资金短缺等矛盾和问题交织，但由于我们坚持励精图治，倡导艰苦奋斗，终于战胜各种困难，迎来发展春天……20年来取得的成就不是天上掉下来的，不是别人恩赐施舍的，而是几代启安人用勤劳、智慧、勇气干出来的。如何守护好这份来之不易的成就，离不开“勤俭节约”这个精神支柱，在企业的各种活动、因公出差期间、日常办公过程中都要提倡和落实勤俭节约、艰苦奋斗的做法。在今天的社会里，勤俭节约具有更深远意义、更值得传承弘扬。
居安思危，也要勇拓市场。今年，中央提出推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。形势的变化带来战略的调整，受疫情影响被迫暂时放弃国外市场的国企央企只能“自降身段”，将更多地关注点转移到参与国内三四线城市及更偏远地区的建筑市场竞争中来，对过去只专注国内市场的民营建筑企业影响巨大，带来了市场竞争压力和挑战。“智者虑事，虽处害地，必思所以利。”为此，我们必须化危为机、危中寻机，要善走融合之道，发挥我们施工能力强的特点，寻找与央企、国企、大型设计公司的合作之路，确保在新发展格局中图存求进；要在机电、石化、外资、净化等传统优势领域不断取得新突破，壮大业绩、扩大战果；要主动转型升级，向医疗产业、智慧城市、轨道交通等新兴市场拓展，着力壮大新增长极，形成发展新动能。
居安思危，更要管控风险。智者见于未萌，对于风险的防范管控是集团公司实现可持续高质量发展的第一要务。抓好这第一要务，重在建好风险管控三道防线。一是筑牢现场防线，分公司、项目部要以守土有责、守土尽责的责任担当，肩负起施工一线的安全、质量、实名制管理的重责；总部职能部室、区域公司要深入现场，及时发现和化解潜在风险，提升施工一线自查、自纠、自控能力，切实把好第一道关口。二是夯实人员防线，通过培训教育，提升一线工人的技能水平、安全意识，从源头减少质安风险的发生；通过宣传贯彻，强化风险管理意识和责任意识，提升全体管理人员的风险识别和管控能力，杜绝重大经营事项风险的发生。三是强化制度防线，集团公司要进一步落实经营风险管控、合同签约、诚信管理、质量管理、安全管理、重大危险源管控、环境保护等一系列措施，严格执行对失责人员、违规项目的严肃查处制度，做到有责必负、失职必究。
居安思危者昌，砥砺奋进者胜。面对各种困难、风险和挑战，我们只有牢固具备强烈的忧患意识、底线思维、担当精神，团结一心、众志成城，不贪图享乐、不驰于空想、不大手大脚，始终沿着可持续高质量发展指引的方向坚定前行，定能书写启安梦的华丽篇章。
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